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内蒙古电影集团董事长助理臧志君在全区电影发行放映工作会议上的讲话

  • 发布时间:2014年09月20日
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内蒙古电影集团董事长助理臧志君在全区电影发行放映工作会议上的讲话

 

同志们,大家上午好:
      今天,我们在这里举行全区电影发行放映工作会议。在此,我谨代表内蒙古电影集团对参加会议的同仁表示热烈的欢迎。刚才,马干同志、天罡同志和贾晓明同志分别就我区城市、农村院线建设情况、工作想和此次会议的具体要求和工作安排分别做了发言,下面,就落实好会议精神,我再强调几点:
      一、向大家简要介绍一下电影集团的基本情况 内蒙古电影集团成立于2009年12月份。集团总部机构设置由办公室、财务部、人力资源部、党群部、市场项目艺术部、影视艺术专家委员会组成。下辖四公司、一中心、一社:内蒙古电影制片厂有限责任公司、内蒙古电影发行放映有限责任公司、内蒙古民族电影院线有限责任公司、内蒙古星河农村牧区数字电影院线有限责任公司、内蒙古民族语电影译制中心和内蒙古文化音像出版社。主要从事电影剧本创作、影片生产、发行、放映,民族音像出版,民族语电影译制、农村牧区公益性电影放映工作。
      二、面临的机遇和挑战
      (一)2010年1月,国务院办公厅出台的《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》,对于影院建设的目标具体为“电影院规模迅速扩大,基本实现全国地级市、县级市和有条件县城的数字影院覆盖”;七部委近期联合出台了支持电影发展的八项经济政策,全国电影工作座谈会也随后召开。政策的利好、国家的重视无疑再次吹响了电影产业各环节高速前进的号角。
      (二)2014年5月以来,集团成立了新的领导班子,提出了“一个中心、两个围绕、四个坚持、十二项任务和一个奋斗目标”的整体发展思路,坚持以深化内部改革为根本动力,用新的模式开启集团影视作品创作、生产、企业管理、市场经营工作:坚持以重点项目为抓手,建立现代企业机制,施行目标化管理,定向管理,促进工作正常有序的开展。大力实施影视精品战略,开发文化产业新业态,扎实推进影视文化惠民工程。通过不懈努力,建成主业突出,多元发展,产业链完整的,实业增强的,全新骨干文化产业集团。       (三)十几年前,我国电影还没有建立院线制。而所谓“电影院线制”就是以若干家影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个电影发行主体和若干电影院组合形成,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。而片方只需直接与院线洽谈票房分成。今天,随着电影市场准入的不断放宽,国家允许、鼓励民营资本进入院线竞争,业外资本的跨界试水开始如火如荼地展开,形成了跨地区、跨省甚至跨国的态势,我们面临着极大的挑战。同时也为我们发展提供了难得的机遇,一是党和政府高度重视、扶持电影院线发展;二是很多大企业、开发商将资金投向院线产业;三是科技高速发展助推了院线的发展;四是我们集团制定了院线发展规划,为大家发展盈利创造了条件、提供了政策。
       三、目前发展院线的几项战略性安排和具体任务
      (一)力争在每个旗县市建1家影院,主要把握好人口、位置、设施、服务和管理;
      (二)力争在每个盟市行政公署所在地建设2家影院,解决盟市中心城市电影惠民问题,方便群众看电影;
      (三)力争在呼、包、鄂、赤峰四市建立多家影院,为发达地区文化发展提供影视观赏条件;
      (四)要多手段、多方式采取独资、合作、加盟等办法,提高影院数量,做强院线产业,加强影院建设。通过加盟、合作、控股、自营等多种形式扩大影院数量及规模,通过与政府、企业、个人等多种形式拓展合作模式及合作方法。
      凡符合标准的影院,一律按照贾晓明总经理刚才所讲到的奖励标准兑现。
      四、进一步提高营销和管理服务水平
      影院竞争形势严峻,如何形成差异化竞争,提高竞争力?而加强市场营销,提高服务质量,向管理要效益,增强顾客体验感是影院差异化竞争的核心,任何丢弃了服务质量的推广宣传与营销策划皆是舍本逐末。
      在探索如何提高服务质量的时候,我们应该首先明白什么是服务,如何定位服务。服务就是奉献,是一个从细微处体现价值、创造效益的过程。影院的服务质量应该包涵两个关键方面:一是硬件方面,既工作流程、工作方法;二是软件方面,也就是工作态度,既处事时思维冷静度与容忍度,体现人文关怀,服务方方面面。管理体现在服务中,体现在经济效益上。
      我们要从多条思路多点策划,通过提高服务水平、策划主题活动、加强服务意识等环节,同时做到跟管理要效益,防止跑冒漏滴。只有这样才能做实、做大、做活、做出规模。
      五、培养院线管理人才 提高院线员工综合素质
      人才,就是企业的基石也是根本。集团将进一步加强院线员工队伍的培训工作,以培养高素质人才。每年举办若干次培训班,以建立一支知识结构合理、技术水平突出、工作业绩优秀、思维方式敏捷的工作团队为目标,利用与创造一切机会对员工进行企业文化教育与专业技能训练,使员工能够在学习中提高自己,在工作中完善自己。从而实现影院竞争力的增强与可持续发展的人才保证。 区公司、各盟市、旗县公司也可向集团推荐优秀人才。集团将定期不定期的招聘各类专业人才,强化集团的团队实力。       六、整合资源 形成合力 抱团发展